Chez Direxter, tous nos directeurs sont des professionnels de l'accompagnement opérationnel.
"Nous n’aimons pas trop le mot conseil, nous préférons implication, mouvement, action, et efficacité"
"Nous posons les bases stratégiques et nous exécutons les actions opérationnelles"
"Notre raison d'être est de mettre en oeuvre, avec les équipes, les actions définies"
Notre maitre mot est "flexibilité".
Le temps alloué dépend des enjeux à traiter, des ressources disponibles, de la taille des équipes et de l'urgence des situations à résoudre.
Chez Direxter, nous abordons toutes les missions de conseil opérationnel avec méthode et implication :
- Analyser la situation tout en s'imprégnant du business model et des valeurs de l'entreprise
- Définir des recommandations concrètes et opérationnelles pour répondre aux enjeux
- Exécuter les actions définies et analyser les résultats
Si nous n'apportons plus de valeur, notre contrat s'arrête
En résumé,
Les PME, ETI, grandes entreprises et startups ont accès à des experts en conseil opérationnel pour renforcer et pérenniser leur activité.
Nos directeurs externalisés disposent d'expériences et d'expertises permettant de résoudre la grande majorité des enjeux des entreprises.
Notre fonctionnement en réseau, permet d'activer des ressources et des connaissances transversales, indispensables à l'efficacité des actions engagées.
