Le manager de transition, est un professionnel expérimenté qui intervient pour une durée déterminée en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise.
" Nos expériences et expertises nous permettent d'appréhender la plupart des situations "
" Une de nos forces est de très vite appréhender les enjeux des entreprises pour embarquer les collaborateurs dans des actions concrètes et efficaces "
"Nous préparons la transition vers une équipe interne ou un directeur permanent"
Les missions de transition sont principalement en full time ou à temps partagé, avec une présence dans l’entreprise de minimum 2 à 3 jours par semaine.
Les durées sont variables et oscillent généralement de 3 à 18 mois, suivant les besoins spécifiques de l'entreprise.
Chez Direxter, nous abordons toutes les missions de transition de manière méthodique avec un engagement total :
- Poser un diagnostic stratégique est un préalable
- Exécuter les plans définis, une nécessité
- Stimuler le collectif et mettre en mouvement les collaborateur pour accompagner le changement, une marque de fabrique
Expertise, vision stratégique et compétences opérationnelles
En résumé,
Les entreprises de toutes tailles peuvent accéder à des managers de transition pour pour sécuriser, pérenniser ou développer leur business.
L'intégration d'un manager expérimenté est rapide et efficace.
Le management de transition offre plusieurs avantages, tels que l'accès rapide à une expertise externe, une vision objective et indépendante, ainsi qu'une flexibilité pour ajuster la durée et l'intensité de l'intervention du manager en fonction des besoins changeants de l'entreprise.
