Réussir sa 1ère fonction d'encadrement

Les objectifs suivant seront validés : 

1. Maitriser les missions du manager
2. Définir les différentes postures (Manager, Directeur, leader)
3. Exercer sa responsabilité de manager
4. Bâtir sa légitimité 
5. Devenir un manager juste et bon communicant 
6. Développer des savoirs-faire
7. Etre manager en 2024 : enjeux et défis

Toutes les fonctions en posture de management :

• Managers nouvellement nommés
• Futurs managers
• Managers de projets (management transversal)

Aucun

• Durée totale de la formation : 2 jours / 14 heures 
• Déroulement en présentiel
• Lieu de la formation : dans les locaux de l’entreprise ou dans une salle mise à disposition
• Accessibilité personnes handicapées : nous contacter pour étudier les besoins spécifiques pour accéder ou suivre cette formation

Moyens techniques : 

• ordinateur 
• vidéo projection
• paper board

Moyens pédagogiques

• Documents supports de formation projetés
• Exposés théoriques
• Études de cas concrets à partir d’exemples d’entreprises et mise en œuvre avec des cas réels rencontrés par les participants.
• Le support de formation est remis en main propre à chaque participant à la fin de la formation.

Suivi et validation de la formation :

• Suivi de l’exécution : signature des feuilles d’émargement par demi-journée par le stagiaire et par le formateur.
• Évaluation : exercices, études de cas, mises en situation
• Validation : questionnaire de satisfaction et attestation de fin de formation

Présentation de Wilfrid GLEMIN : 

• 25 années d'expérience dont 15 en management d'équipes commerciales et marketing

• 8 années d’expérience en formation, conseil et accompagnement commercial

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Nos formations peuvent démarrer quelques jours après la première prise de contact, le temps d’étudier vos attentes ainsi que vos besoins, et de coordonner nos agendas.